Mateusz rozpoczął pracę w Eryku w roku 2018, dołączając do zespołu jako Junior. Po roku został Mechanikiem i zarazem Team Leaderem, a po następnych trzech latach awansował na stanowisko Team Managera. Coachem został w jednym z pierwszych etapów tego projektu, uczestnicząc w szkoleniach dla trenerów.
Jakie są Twoje oczekiwania wobec stażystów? Jakie są cechy idealnego stażysty?
Według mnie na samym początku to stażysta powinien sobie zadać pytanie czego oczekuje od siebie i w jakim punkcie chce się znajdować np. po upływie roku. Trenerzy jedynie mogą mu pomóc w dążeniu do tego celu. Dlatego idealną cechą stażysty jest ZAANGAŻOWANIE oraz dodatkowo kreatywność i sumienność.
W jaki sposób zapewniasz wsparcie poprawy umiejętności stażystów?
Staram się to robić w każdy dostępny sposób. Wiele zależy od projektu, poziomu stażysty czy pozostałych członków załogi. Każdy stażysta/technik wymaga innego podejścia i staram się nie działać schematycznie, a raczej pracować z daną osobą bardziej indywidualnie.
Czy są jakiekolwiek często powtarzające się problemy lub wyzwania, z którymi borykają się stażyści?
Myślę, że dla większości stażystów głównym wyzwaniem jest duża zmienność, różnorodność projektów i potrzeba szybkiego przystosowania się do nowego środowiska. Równocześnie jest to dużą zaletą, ponieważ mamy do czynienia z nowymi zagadnieniami i dzięki temu szybciej możemy zdobywać nowe umiejętności.
Jak motywujesz swój zespół?
Z moich dotychczasowych doświadczeń wynika, że zgrany zespół nie wymaga jakiegoś szczególnego motywowania, a dobra atmosfera i udana realizacja powierzanych zadań „nakręca” do dalszego działania.
Jaką rolę odgrywasz w ocenie postępów i rozwoju stażystów?
Jako trener jestem odpowiedzialny za ocenę pracy stażysty po każdym projekcie natomiast jeśli chodzi o rozwój, to staram się przekazać swoją wiedzę analizując w jakich konkretnie obszarach stażysta wymaga wsparcia.
Wymień 3 rzeczy, które dają Ci satysfakcję i pomagają Ci nie zwariować w wirze pracy 😉
RODZINA, zdobywanie nowych doświadczeń i zadowolony klient po zakończonym projekcie.